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    February 21

    成功渠道经理人的七个习惯

    成功渠道经理人的七个习惯 2007-03-09 19:13

    分类:销售与市场
    字号:    

    对于渠道一知半解的人,往往会迷信技巧、战术的效力。
    但是,真正渠道管理者,都清楚地知道,真正决定渠道运营成败的是习惯。
    那么什么是习惯?
    这里所说的习惯,指的是解决问题的通常采用的思维与行动模式。它包括愿望与知识两部分内容,前者解决“愿意做”的问题;而后者则解决“如何做”的问题。
    为什么成功的渠道管理者必须培养自己高效的思维与行动习惯?
    因为渠道建设是长期持续的,甚至是永无止境的工程,对于它来说,光有技巧是不够的,因为渠道是绝对需要,路遥知马力的故事,任何短期的战术和计谋都是难以持久的。
    “如果你迷信特效药方,最终只会一事无成。”
    所以,期望获得成功的渠道管理者都应当记住下面的这句话:
    “品德决定理念,理念决定习惯,而习惯则决定成败。”
    成功渠道管理者的习惯修炼,也同样会经历一个从低到高,逐步提升的演进过程。
    最初,需要培养沟通和灵活韧性来使自己具备渠道经理的基础素质;
    获得了上述的基础能力之后,下一步的修炼,则是包括平衡利益、顺应全局以及包容公平在内的,对于渠道体系中施加影响的正确思路和方法。
    最后,在前两者的基础上,渠道管理者要进一步培养价值发掘的能力,以增强整个渠道系统的竞争力,实现共赢,谋求与伙伴长期稳定的合作。

    沟通

    引言:沟通的失败,绝大多数根源在于沟通片面性。成功的渠道经理,必须善于从对方的角度出发来思考问题。
    “在和伙伴打交道的过程中,没有绝对的对错,只有绝对的沟通。”

    什么是成功渠道经理人最重要的习惯?
    在SP今年所做的一次渠道经理调研中,100%的受访者认为,沟通是渠道经理最基础,也是最重要的习惯。
    但是在实际工作中,有许多渠道经理尽管认识到沟通的重要性,却很难做到与伙伴之间的有效沟通。
    甚至有些渠道经理在行动中的表现,和他们喊出的“重视沟通”口号大相径庭。
    这些人从骨子里认为,“我是厂商代表,你们代理商想赚钱必须依靠我的施舍。”
    于是,在这种渠道管理思路下的渠道,只能存在虚假的和谐,具有建设意义的沟通无法存在,留下的只是渠道经理自鸣得意的“一言堂”。
    我也曾经接触过一些渠道经理,平心而论,他们非常希望与代理商建立坦诚的沟通关系。但是在实践中却往往出现“单方意愿”的沟通,渠道经理将自己的经验强加于伙伴,总是以自己的经验进行判断伙伴的思路,经常根据自己的动机来衡量别人。
    这样的思维习惯,决定了渠道经理难以与伙伴进行充分的沟通,双方利益的充分交换与合作的稳定性也无从谈起。
    那么,如何实现有效的沟通呢?
    沟通的失败,绝大多数根源在于沟通片面性。
    成功的渠道经理,总是力争先去了解合作伙伴,从对方的角度出发来思考问题;
    同时,渠道经理也非常重视了解自己。有许多渠道经理自以为对己方的情况了如指掌,但事实却并非如此。
    另一个经常被渠道经理忽略的事情,便是与本公司其他部门之间的沟通。
    在一些公司内部,直销部门与分销部门之间,由于争夺市场、服务等资源,形成了彼此间不信任甚至“势同水火”的关系。
    如果渠道经理不能通过沟通去理顺这种关系,并且促使企业的决策层为渠道部门的工作提供相应的资源,那么渠道运作之路只会越走越窄。
    在具体沟通的过程中,渠道经理需要注意一些问题:
    比如,你认为自己的表达已经很清楚了,但实际上对方并没有真正了解你的意图。
    因此,在沟通的过程中,如果你感到把握不足,就需要经常请对方确认,“你真的听懂了吗?”
    沟通的过程,实际上也是一个参与沟通各方之间思维模式,办事习惯,管理思路交流与融合的过程。
    因此,如果合作各方之间能够建立起共同的合作文化,那么对于深化彼此间的沟通效果将会大有裨益。
    这就是为什么在实践中,厂商的渠道经理总是不遗余力地推动代理商学习本企业管理文化的原因。
    但是,对于沟通者来说,最重要的还是“将心比心”,真正地关怀对方,保持诚信的心态。唯有如此才能真正地打动对方。
    在沟通的过程中,有时候理性未必是最重要的,更重要的可能是态度。
    任何有志于通过沟通解决问题的人,都应当记住一位渠道经理说过的话,
    “在和伙伴打交道的过程中,没有绝对的对错,只有绝对的沟通。”

    韧性

    引言:渠道运作是一个需要持续不断的加以维护和改进的过程。从某种意义上说,它是永无止境的。
    渠道经理面临的韧性考验,并不仅仅来自于外部。在许多企业内部,渠道部门被视为最出力不讨好的部门之一

    对于渠道经理们来说,那种企图通过“毕大功于一役”来解决渠道问题的想法是错误的。真实的情况是,渠道运作是一个需要持续不断的加以维护和改进的过程。从某种意义上说,它是永无止境的。
    与此同时,渠道工作自身的特殊性,决定了渠道经理们必须协调好各种复杂的关系,同时还要处理好各种各样琐碎的小事。
    原因很简单,由于代理商的队伍并不隶属与厂商,渠道经理只能通过间接手段对其加以控制;与此同时,代理商的行动完全是以其个人的利益为出发点,与厂商之间客观存在着冲突。因此,如果一个渠道经理不具备妥协与复杂周旋的能力,是难以胜任这一工作的。
    在今年SP对于渠道经理的调研中,一位软件公司的渠道经理认为,渠道管理者需要全面的知识,包括产品、市场、渠道、公司战略等等,否则将无法适应渠道经理所需要扮演的多重角色。
    这些多重角色至少包括:
    外交官角色,渠道经理需要协同渠道体系中不同代理商之间,以及代理商与厂商之间的各种关系;
    教练角色,渠道经理的一个重要工作,是帮助代理实现管理能力的提升(这方面内容我们在后面会做详细的介绍);
    市场策划顾问角色,渠道经理需要帮助代理商利用市场活动扩大其在目标市场的影响力。
    此外,还有许多繁琐的工作等待渠道经理去解决,而且,这些工作往往在短期之内不能看到明显的效果。
    一位渠道总监说得好:“渠道运营绝对属于‘路遥知马力’的工作。”
    由此可见,如果缺乏韧性战斗力,渠道经理根本不可能适应这一工作的持久压力。
    从短期利益出发,渠道经理们可能会通过技巧性手段从渠道那里攫取快速利益(比如,向渠道商大量压货,以满足销售报表快速增长的需要)。
    但是厂商这样做渠道的结果就好像“狗熊掰包米——前面捡后面丢”。先是失去了代理商的忠诚,随后也会毁掉厂商在用户那里的口碑。
    渠道经理面临的韧性考验,并不仅仅来自于外部。在许多企业内部,渠道部门被视为最出力不讨好的部门之一。工作烦杂辛苦,又不像研发、直销等部门那样,做出了成绩,可以立竿见影得到老板的肯定。
    对于厂商来说,能否建立起稳定的核心渠道体系,是衡量其渠道建设成败的关键指标。而要真正赢得核心代理的信任,仅仅靠技巧是绝对不够的。
    渠道经理必须能够设计出符合双方长期利益的合作模式,同时还要以良好的个人品德、信誉赢得合作伙伴的信任。
    但是,仅仅依靠渠道经理个人的修练,要保持长期的韧性战斗力仍然是困难的。厂商的老板们必须要认识到,如果你做出的渠道决策过于追求短期利益,同时又将渠道部门置于“鸡肋”地位的话,渠道经理们只会是“干上一两年就走”的角色,渠道部门也会随之沦为标准的“跳板”部门。


    利益平衡

    引言:成功的渠道经理们都清楚,解决渠道冲突的关键,不是如何“分蛋糕”,而是如何“把蛋糕做大”。
    直销管理简单明了,易于控制,但是单纯依靠直销,厂商将难以做大规模。

    在论述沟通的时候,我们提到过,渠道系统是由不同的利益群体组成的一个相对松散的联盟。
    利益不同,势必导致各种冲突并存于这一联盟体内外。
    在处理这些冲突的过程中,渠道决策者最常见的一个错误在于:
    他们只是一味地想着如何避免冲突,或者希望通过划分“势力范围”,来减少渠道伙伴之间,以及直销、分销
    之间的冲突。
    但是, 成功的渠道经理们都清楚,解决渠道冲突的关键,不是如何“分蛋糕”,而是如何“把蛋糕做大”。
    平衡渠道利益,最重要的平衡渠道伙伴共同发展的利益。尽管绝对意义上的平衡是不存在的,但是在整体上处于不平衡状态的渠道,其发展轨迹也必然是畸形的。
    有一些渠道经理在发展代理的时候,想到的完全是如何满足本企业的利益,于是代理的角色往往被定位成“砸开市场的敲门砖”,而一旦市场被打开,“摘桃子”的工作就由厂商的直销队伍完成。
    这种掠夺式的渠道运作手法,实现了厂商单方面的利益平衡,而渠道的利益却受到损害,最终往往导致代理商转投其他厂商门下。
    渠道管理过程中的利益平衡涉及多个方面,渠道经理必须善于解决以下冲突:
    1、直销和分销的冲突:
    对于厂商来说,直销管理简单明了,易于控制,而且见效快,业绩也容易衡量;但是单纯依靠直销,厂商将难以做大规模。解决这一冲突的关键在于,厂商应当明确地划分直销与分销的“势力范围”,并且严格地执行相关的政策,避免直销与分销争单的情况发生。
    现实中,绝大多数直销与分销的冲突,就是根源于这种划分不清。划分业务范围时,厂商应当适度考虑合作伙伴未来的发展,以免使伙伴产生“发展完全受制于厂商”的压力。
    2、资源分配的冲突:
    渠道经理面临的另一个困难在于,厂商对于渠道的支持力度,与其对直销队伍和客户支持的力度相比,往往相去甚远。如何在渠道中分配有限的资源,也是需要渠道经理慎重处理的事。
    3、长期利益和短期利益的冲突:
    由于渠道工作的长期性,以及业绩衡量的不确定性,决定了厂商的决策者必须认真考虑“渠道在企业的短期与长期计划中究竟应当扮演怎样的角色”。
    4、不同级别代理之间冲突:
    5、新老代理之间的冲突:
    以上两种是常见的渠道冲突,而后者大多出现在厂商政策发生重大调整的时候。由于厂商战略发生了变化,对于核心代理商的要求也会调整,对于老代理商来说,能否根据厂商战略的变化,完成自己的转型,将会成为其与新代理争夺核心地位的关键。
    总之,成功的渠道经理在保持渠道利益平衡的过程中,一定会基于以下的思路:
    利益平衡要满足企业的战略利益,利益平衡要利于保持渠道的稳定,利益平衡的根本目的是帮助整个渠道建立持续成长的能力。

    全局观念

    引言:作为成功的渠道经理,必须树立起系统的“全局”观念,从公司运作的全局来看渠道问题。
    如果只是从局部的利益出发,表面上看,渠道经理的确成功扮演了渠道的代言人,但是对于真正的渠道运作来说,这种做法却有害无益。

    如果一个渠道经理全心全意地为代理商着想,他会是一个好的渠道管理者吗?
    答案是——“未必”。
    这样的渠道经理可能是一个好人,但是通常他们并不是成功的渠道经理。
    因为他们的思路往往过度局限于自己部门的运作,尽管他们是真心实意地为渠道伙伴着想,可是结果却往往适得其反。
    作为成功的渠道经理,必须树立起系统的“全局”观念,从公司运作的全局来看渠道问题。
    因为厂商的发展战略将会最终决定企业未来的资源走向。渠道经理只有根据企业战略的要求,引导代理商顺应这些变化,才有可能为合作伙伴争取到更多的支持,从而为渠道带来更大的利益。
    相反,如果只是从一方的利益出发,表面上看,渠道经理的确成功扮演了渠道的代言人,但是对于真正的渠道运作来说,这种做法却有害无益。
    从系统角度来看问题,既包括渠道部门所处的企业内部系统,也包括企业和合作伙伴共同构成的渠道系统。
    渠道经理以及代理商都应当学会从厂商战略出发,思考在整个渠道系统中厂商的运作思路,这方面至少包括以下问题:
    1、从厂商的战略角度分析,厂商究竟需要在哪些领域里发展代理?他们准备发展何种类型的代理?
    搞清楚了这些问题,渠道经理才有可能真正找到长期合作的伙伴,而不会出现因为主观臆断仓促发展代理,很快又与之匆匆分手的现象。
    2、代理商如何在渠道体系中实现成长?如何与厂商实现长期的利益价值交换?
    充分的价值交换,是厂商和代理商进行高效合作的基础,也是整个渠道系统稳定与发展的基础。要实现长期的合作,渠道经理必须帮助代理商提升能力,以适应系统对于伙伴不断提高的价值要求。
    (这里需要注意的是,渠道经理的重要工作之一,正是帮助代理建立适应厂商未来战略所需的能力)
    3、如何实现渠道内部的价值交流?
    系统存在的意义在于,整体的合力大于简单的个体力量相加之和。而实现渠道内部伙伴与厂商之间,以及伙伴与伙伴之间价值交流的最大化,是提高整个渠道系统战斗力的重要条件。渠道经理在考虑系统问题时,应当综合考虑合作伙伴之间客户资源、信息、市场推广、服务以及解决方案资源的综合利用,实现运营成本的降低和增值业务的成长。
    同时,渠道经理不应坐等决策者的关注,而要对其施加影响,帮助决策层制定出与企业发展战略契合的渠道策略;帮助企业的决策者规划出完整的营销组合,使得渠道部门和其他部们实现有效的分工与资源整合;同时,还要致力于引导渠道适应厂商战略的变化,完成适应渠道系统变化的转型。

    包容公平

    引言:在渠道运作过程中,有时候妥协比精明算计更加重要,豁达比斤斤计较更重要,“难得糊涂”比“算无遗策”更重要。
    古话说,“不患寡,患不均”,就是这个道理。不公平产生的原因,从本质上看还是由利害关系造成的。

    《三国演义》中的刘备之所以能吸引众多人才加盟,就是因为他具有很强的包容力;相反,大圣人诸葛亮在这方面却要逊色很多,除了姜维之外,几乎没有为蜀汉引进,或者培养过什么可圈可点的人物。
    如果单纯从个人智商角度来看,诸葛亮与刘备相比,无疑占据遥遥领先的地位。
    但是,像诸葛亮这样过于精明的人,恐怕很难做好渠道工作。
    因为这种人“眼里不揉沙子”,也容不下任何低能和不平之事。
    比如,他们不能容忍代理商和别的厂商接触,对于合作中的小摩擦过分计较,对于其他部门的不配合忿忿不平,动则到老板那里对其他部门打上几个小报告。
    其结果如何呢?
    他周围的人都知道,这个人是一个厉害的角色。但是,又有谁会愿意同一个厉害的家伙打交道呢?
    由于合作是渠道运作的基本存在形式。作为渠道经理,你无权对别人的团队指手划脚。因此在渠道运作过程中,有时候妥协比精明算计更加重要,豁达比斤斤计较更重要,“难得糊涂”比“算无遗策”更重要。
    但是仅凭包容,渠道经理还不足以建立起足够的个人影响力,除了包容外,渠道经理还需要时刻注意保持公平的心态。
    渠道经理手中的资源是有限的,给了此就很难予彼,因此如果在分配过程中出现不公,就可能导致渠道的离心离德。
    古话说,“不患寡,患不均”,就是这个道理。
    不公平产生的原因,从本质上看还是由利害关系造成的。
    具体地说,这里面有个人的原因,比如渠道商收买渠道经理,利用渠道腐败从厂商处得到更多的利益。也有有企业的原因,比如厂商改变策略,导致多年追随的老代理商走向末路,最终发出“卸磨杀驴”的感叹。
    客观地说,没有哪个渠道经理能够做到绝对公平,因为公平本身是一个道德范畴,而商业规律有时候会与道德产生冲突。
    渠道经理们必须明白,公平不是绝对的,而是相对的,你对于最有价值的核心伙伴的公平,往往造成了对其他伙伴的不公平。
    在实际运营的渠道中,没有绝对的公平,衡量渠道经理工作成败的关键标准在于——你是否能够把最重要的资源投放到最重要、最有价值的伙伴身上。
    还记得《史记》中的项羽吗?和刘邦相比,他看见生病的人会流泪,似乎很有情商;他声势夺人,也很有英雄气魄。但是面对人才,项羽斤斤计较,小气的令人窒息。结果韩信、陈平人才外流,范增、钟离昧饱受猜忌。他自己失道寡助,不得善终。
    一个包容,一个公平,是渠道经理吸引优秀伙伴加盟必须修炼的武功。
    渠道经理领导的是一支并不直接隶属于你的联盟团队,而这支团队能否健康成长,很大程度上取决于渠道经理本人的人格魅力。

    教练功能

    引言:成功的渠道经理对于代理商来说,最重要的价值在于,他有能力帮助代理商建立起一种永不停顿的学习文化,持续不断地对自己的过去进行改进,不断挑战自我,追求卓越!

    什么样的渠道经理最受代理商的欢迎?
    在今年SP所做的一次软件渠道调研中,绝大多数代理商认为,能够指导、帮助代理商改善管理,使他们的公司从小到大,从弱到强,实现管理水平和业务能力持续提升的渠道经理,是最有价值的渠道经理。
    而最糟糕的渠道经理是什么样子呢?一位代理商所作的描述很有代表性,他说:“他们关心的仅仅是能向我们压多少货,既不考虑如何支持我们进行推广,也不关心如何提高我们的能力,总之就是把你榨干,这样造成大家彼此之间留下的只有赤裸裸的利益关系,长期的合作无从谈起。”
    成功的渠道经理,应当是能够帮助自己的核心代理商实现持续成长的推动者,就好像优秀球队的教练。
    球队的教练是干什么的?
    他不能亲自代替队员上场参加比赛,他也不是球队的老板,但是他能够帮助球队克服各种困难,实现自我的不断超越,最终赢得比赛的冠军。
    对于代理商而言,优秀的渠道经理在实践中也的确在扮演这样的角色。
    他不直接参与销售,也不是代理商的老板,但是他可以通过做几件事情,帮助渠道建立持久的竞争力。
    首先是帮助代理商进行业务定位,塑造其核心竞争能力。
    比如,有一家代理商拥有广泛的行业客户资源,但是长期以来,却一直从事简单的硬件销售,后来经过某厂商渠道经理的指点,该公司开始针对行业客户提供增值服务,销售的产品也扩展到软件领域,此外还开发了一些针对行业的解决方案,结果,该公司向服务商转型的策略大获成功。
    除了帮助代理商进行发展战略的诊断之外,帮助代理培训人员,分析和改善管理,也是成功渠道经理的重要工作。一位软件代理商经理对此深有感触,他的公司起步时规模很小,后来在厂商渠道经理的帮助下,逐步建立起团队的技术能力和咨询能力,同时通过对厂商管理经验的学习,该公司的文化建设,流程优化以及整体管理水平也不断提高。
    此外,成功的渠道经理往往善于利用厂商资源来开展市场活动,帮助代理商建立“外势”,扩大其在目标市场的影响力。
    对于渠道经理来说,还有一项工作也是至关重要的。那就是帮助代理商的老板获得高效的学习能力,帮助他逐步建立起企业的管理文化,帮助他了解产业变化的趋势,并且顺应这些变化,建立面向未来的竞争力,从而与厂商共同获得进步。
    上面谈到了很多的内容,归结起来可以集中体现为一点,那就是,成功的渠道经理对于代理商来说,最重要的价值在于,他有能力帮助代理商建立起一种永不停顿的学习文化,持续不断地对自己的过去进行改进,不断挑战自我,追求卓越!

    终身的客户价值

    引言:渠道经理首先要认识到,代理商正是自己需要终身维护的客户。要把代理商当作自己最重要的客户来加以经营,使代理商通过与自己的合作,获得最大的增值,从而实现价值的最大化。


    五年以前,很少有人会把客户的利益和渠道的利益等同加以论述,但是现在,这种观念正在逐步发生彻底的改变,许多厂商已经越来越深刻地认识到,必须像服务客户那样,全心全意地为渠道服务。
    为什么会如此?
    这是因为我们正在步入一个服务为王的时代,厂商要实现对客户高质量的终身服务,仅仅依靠自己的直销和服务团队是无法做到的,而通过渠道为客户提供高品质的服务,从而最终使客户的认可厂商,这一点的重要正在得到越来越多的厂商认同。
    因此,要实现客户的终身价值最大化,渠道经理首先要帮助代理商实现自身价值的最大化,而要做到这一点,渠道经理首先要认识到,代理商正是自己需要终身维护的客户。要把代理商当作自己最重要的客户来加以经营,使代理商通过与自己的合作,获得最大的增值,从而实现价值的最大化。
    这种价值最大化观念具体表现在:
    正如前面提到的,成功的渠道经理非常重视帮助代理商提高能力,因为他知道,只有代理商能力成长,才能为客户提供更多的价值,只有提供价值,才有从客户那里可能获得价值。
    成功的渠道经理看重的渠道价值,并不是片面的价值,而是一种全面的渠道价值。他总是希望代理商能够为客户提供完整的服务,帮助客户实现最大化的价值。同时,他也非常重视代理商不断提高自己的增值能力,并且给予代理商实际的帮助。
    这些帮助措施通常包括:推动渠道内部的伙伴之间价值交换;推出更多的应用方案帮助代理实现新业务拓展(这方面也经常出现厂商与渠道联合开发方面的合作);在伙伴与厂商之间实现全面的资源交流(包括市场、品牌、知识传播、客户信息、技术支持、销售途径等多方面的资源交流)。

    帮助渠道实现价值最大化,从某种意义上讲,就是帮助代理商实现对客户服务能力的最大化。这种服务能力的一个重要特点是,它将会始终伴随着用户的需求不断成长,因此服务带有终身性,只有起点,没有终点。

    不过在现实中,仍然有相当一部分企业的渠道经理,在运营的过程中,仍然固守过去的价值观念。他们重视对客户的服务,轻视对代理商的服务,在他们眼中,渠道仍然是传统的现金提供者,或者是项目信息的提供者,或者是打进某些特定市场的垫脚石。

    在这种观念的指导下,渠道代理商的终身价值是无法实现的。这些厂商也可能会得逞于一时,但是这种掠夺代理资源的渠道运营思路,不可能真正建立起厂商与代理商长期稳定的合作,客户则往往因为厂商代理走马灯一样的变换,使得其服务难以得到保证,从而对厂商的品牌丧失信心。这样渠道也许能够在短时间内实现迅速的规模扩张,但由于决策者从根本上缺乏善待客户、善待渠道的诚意,最终只能反受其害。

    January 22

    富人和穷人的十三大经典差异!!!

    富人和穷人的十三大经典差异!!!

    1.自我认知 穷人:很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱,认为自己一辈子就该这样,不相信会有什么改变。富人:骨子里就深信自己生下来不是要做穷人,而是要做富人,他有强烈的赚钱意识,这已是他血液里的东西,他会想尽一切办法使自己致富。
      2.休闲 穷人:在家看电视,为肥皂剧的剧情感动得痛哭流涕,还要仿照电视里的时尚打扮自己。富人:在外跑市场,即使打高尔夫球也不忘带着项目合同。
      3.交际圈子 穷人:喜欢走穷亲戚,穷人的圈子大多是穷人,也排斥与富人交往,久而久之,心态成了穷人的心态,思维成了穷人的思维,做出来的事也就是穷人的模式。大家每天谈论着打折商品,交流着节约技巧,虽然有利于训练生存能力,但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事,而将雄心壮志消磨掉了。富人:最喜欢交那种对自己有帮助,能提升自己各种能力的朋友。不纯粹放任自己仅以个人喜好交朋友。
      4.学习 穷人:学手艺。富人:学管理。
      5.时间 穷人:一个享受充裕时间的人不可能挣大钱,要想悠闲轻松就会失去更多挣钱的机会。穷人的时间不值钱的,有时甚至多余,不知道怎么打发,怎么混起来才不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一毛钱而气恼不已,却不为虚度一天而心痛,这就是典型的穷人思维。富人:一个人无论以何种方式挣钱,也无论钱挣得是多是少,都必须经过时间的积淀。富人的玩也是一种工作方式,是有目的的。富人的闲,闲在身体,修身养性,以利再战,脑袋一刻也没有闲着;穷人的闲,闲在思想,他手脚都在忙,忙着去麻将桌上多摸几把。
      6.归属感 穷人:是颗螺丝钉。穷人因为自身的卑微,缺少安全感,就迫切地希望自己从属并依赖于一个团体。于是他们以这个团体的标准为自己的标准,让自己的一切合乎规范,为团体的利益而工作,奔波,甚至迁徙。对于穷人来说,在一个著名的企业里稳定地工作几十年,由实习生一直干到高级主管,那简直是美妙得不能再美妙的理想了。富人:那些团体的领导者通常都是富人,他们总是一方面向穷人灌输:团结就是力量,如果你不从属于自己这个团体,你就什么都不是,一文不名。但另一方面,他们却从来没有停止过招兵买马,培养新人,以便随时可以把你替换。
      7.投资及对待财富 穷人:经典观点就是少用就等于多赚。比如开一家面馆,收益率是100%,投入2万,一年就净赚2万,对穷人来说很不错了。穷人即使有钱,也舍不得拿出来,即使终于下定决心投资,也不愿冒风险,最终还是走不出那一步。穷人最津津乐道的就是鸡生蛋,蛋生鸡,一本万利……但是建筑在一只母鸡身上的希望,毕竟是那样脆弱。富人:富人的出发点是万本万利。同样的开面馆,富人们会想,一家面馆承载的资本只有2万,如果有1亿资金,岂不是要开5000家面馆?要一个一个管理好,大老板得操多少心,累白多少根头发呀?还不如投资宾馆,一个宾馆就足以消化全部的资本,哪怕收益率只有20%,一年下来也有2000万利润啊!

      8.激情
      能不能干成大事,首先要看有没有激情穷人:没有激情。他总是按部就班,很难出大错,也绝不会做最好。没有激情就无法兴奋,就不可能全心全意投入工作,大部分的穷人不能说没有激情,但他的激情总是消耗在太具体的事情上;上司表扬了,他会激动;商店打折了,他会激动;电视里破镜重圆了,他的眼泪一串一串往XL,穷人有的只是一种情绪。富人:“燕雀安知鸿鹄之志?”“王侯将相,宁有种乎?”有这样的激情,穷人终将不是穷人!激情是一种天性,是生命力的象征,有了激情,才有了灵感的火花,才有了鲜明的个性,才有了人际关系中的强烈感染力,也才有了解决问题的魅力和方法。
      9.自信 穷人:穷人的自信要通过武装到牙齿,要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配饰才能给他们带来更多的自信,穷人的自信往往不是发自内心和自然天成的。富人:李嘉诚在谈到他的经营秘诀时说:“其实也没什么特别的,光景好时,决不过分乐观;光景不好时,也不过度悲观”。其实就是一种富人特有的自信。自信才能不被外力所左右,自信才可能有正确的决定。
      10.习惯 穷人:有个故事,一个富人送给穷人一头牛。穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草,人要吃饭,日子很难。穷人于是把牛卖了,买了几只羊,吃了一只,剩下的来生小羊。可小羊迟迟没有生下来,日子又艰难了。穷人又把羊卖了,买成鸡。想让鸡生蛋赚钱为生,但是日子并没有改变,最后穷人把鸡也杀了,穷人的理想彻底崩溃了。这就是穷人的习惯。富人:据一个投资专家说,富人成功秘诀就是:没钱时,不管多困难,也不要动用投资和积蓄,压力使你找到赚钱的新方法,帮你还清账单。这是个好习惯。性格形成习惯,习惯决定成功。
      11.上网络 穷人:上网聊天。穷人聊天,一是穷人时间多,二是穷人的嘴天生就不能闲着。富人讲究荣辱不惊,温柔敦厚,那叫涵养,有涵养才能树大根深。穷人就顾不了那么多,成天受着别人的白眼,浑身沾满了鸡毛蒜皮,多少窝囊气啊,说说都不行?聊天有理!富人:上网找投资机会。富人上网,更多的是利用网络的低成本高效率,寻找更多的投资机会和项目,把便利运用到自己的生意中来。
      12.消费花钱 穷人:买名牌是为了体验满足感,最喜欢试验刚出来的流行时尚产品,相信贵的必然是好的。富人:买名牌是为了节省挑选细节的时间,与消费品的售价相比,他们更在乎产品的质量,比如会买15元的纯棉T恤,也不会买昂贵的莱卡制品。
    January 15

    比爾蓋茨的十條金玉良言

     

    1 . 社會充滿不公平現象。你先不要想去改造它,只能先適應它。    ( 因為你管不了它 )

    2 .
    世界不會在意你的自尊,人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前,切勿過分強調自尊
    ( 因為你越強調自尊,越對你不利 )

    3 . 你只是中學畢業,通常不會成為CEO,直到你把CEO職位拿到手為止。 ( 直到此時,人們才不會介意你只是中學畢業

    4 .
    當你陷入人為困境時,不要抱怨,你只能默默地吸取教訓
    ( 你要悄悄地振作起來,重新奮起

    5 .
    你要懂得 : 在沒有你之前,你的父母並不像現在這樣"乏味"。你應該想到,這是他們為了撫養
    你所付出的巨大代價。 ( 你永遠要感恩和孝敬他們,才是硬道理 )


    6 . 在學校裡,你考第幾已不是那麼重要,但進入社會卻不然。不管你去到哪里,都要分等排名。 ( 社會、公司要排名次,是常見的事,要鼓起 勇氣 競爭才對 )

    7 . 學校有節假日,到公司打工則不然,你幾乎不能休息,很少能輕鬆地過節假日。  (否則你職業生涯中一起跑就落後了,甚至會讓你永遠落後

    8 .
    在學校,老師會幫助你學習,到公司卻不會。如果你認為學校的老師要求你很嚴格
    那是你還沒有進入公司打工。因為,如果公司對你不嚴厲,你就要失業了。    ( 你必須清醒地認識到 :公司比學校更要嚴格要求自己 )

    9 . 人們都喜歡看電視劇, 但你不要看,那並不是你的生活。只要在公司工作,你是無暇看電視劇的。 ( 奉勸你不要看,否則你走上看電視連續劇之路,而且看得津津有味,那你將失去成功的資格)

    10 . 永遠不要在背後批評 別人,尤其不能批評你的老板無知、刻薄和無能。    ( 因為這樣的心態,會使你走上坎坷艱難的成長之路 )

    大家放眼望去會發現 : 大凡成功者,在談到成功時,很少談做事,而都在講做人。因為不會做人,就不會做事,就會走上無為的一生,或走上大起大落坎坷艱難的不歸之路。

    著名經濟學 家茅于軾 先生說 :“ 要在三四十歲思考人生,七老八十再想用處就不大了 ”  人,出生入死要深思! 才是大道理。 

    January 14

    最狠的大牌 都在卖欲望!

    最狠的大牌 都在卖欲望!

    我们留着再也不穿的衣服,却把前男友像垃圾一样扔掉,但若你爱过一个人然后分手了,那份爱到哪儿去了?

    一般认为女人习惯用管情绪的左脑思考,男人则是用管逻辑的右脑,不过真的是天生如此吗?当问题的出发点是感情,理智就得跟情感交战,当陷入这种左脑与右脑的战争时,你要怎么做?谈感情时,到底应该顺从感觉还是听从理智?

    这是《欲望都市》中的经典台词,如果你换一下角度,它也是很多人针对品牌消费的态度。我觉得,《欲望都市》把欲望一次挖掘的淋漓尽致,设计师李柏为女主角之一夏洛特的女儿设计的钱包,服装设计师VIVIENNE为女主角凯丽设计的婚纱。电影上演后,不少鞋子、项链、酒店、手机等开始搭便车促销,这的确是一台马力强劲的欲望列车。

    但是,真正驾驶这台欲望列车的却是那些时尚大佬们,看看《欲望都市》中的奢侈品牌——PradaFendiYSLDiorFerragamo等。其中,最大的受益者是Manolo Blahnik,它1971年就开始设计鞋子,一直是小众品牌,直到剧中凯利对其细高跟鞋欣喜若狂后,这位设计师一下子名动江湖,不断有游客光顾Manolo Blahnik的纽约专卖店。


     

    所以说,最狠的品牌是贩卖欲望:

    1、大家一直说体验经济,其实,贩卖体验的最高级形式是贩卖欲望,这也符合马斯洛的需求金字塔。贩卖欲望经济的真正高手是奢侈品牌,他们现在也电影置入营销的最大头,这是因为,在贩卖欲望的过程中,他们深谙此道,过去,他们更喜欢户外广告、精美杂志。

    2、互联网虽然冲击一大片,但是,对奢侈品牌的冲击并不大,这是因为,你的产品、技术很容易收到冲击,但是,奢侈品牌花费巨大精力占据消费者大脑的欲望,它在金字塔的顶部,却并不容易被冲击。

    3iPhone贩卖的不是手机,而是欲望,事实上,看看苹果专卖店的思路,实际上是跨界思路向奢侈品牌学习——黄金地段、大手笔、知名设计师作品,但是,很多IT厂商也是走体验店的思路,但是,并没有学到真正的精髓。贩卖欲望是一个系统工程。我们身边最狠的大品牌,都是贩卖欲望的高手,宝马、百事可乐、耐克等。

    4、中国品牌最需要的一个学习就是,怎么学会从贩卖产品贩卖欲望。事实上,不少公司正在实现这一转型。最近《中国企业家》做奥运特刊时,青岛啤酒(600600,股吧)总裁孙明波就抒发了这样一个心声:借助奥运会这个平台,对丰富我们的品牌内涵有非常大的影响。还导致了意想不到的运营模式的变化,简单地说,就是我们由传统的销售型模式,转变为将品牌传播,消费者体验和产品销售结合起来的三位一体模式。过去我们使用的是传统的营销模式,通过批发商、零售商来卖产品,我们现在更加注重品牌,更加注重消费者的体验。不仅仅是品牌的口味,更重要的是品牌的精神、内涵,就像我们喝可口可乐、百事可乐,其实大家喝的不是简单的饮料,喝的是文化。

    January 12

    创业成功必看的17个小故事

    创业成功必看的17个小故事

      第一个故事:困境即是赐予

      有一天,素有森林之王之称的狮子,来到了天神面前:“我很感谢你赐给我如此雄壮威武的体格、如此强大无比的力气,让我有足够的能力统治这整座森林。”

      天神听了,微笑地问:“但是这不是你今天来找我的目的吧!看起来你似乎为了某事而困扰呢!”

      狮子轻轻吼了一声,说:“天神真是了解我啊!我今天来的确是有事相求。因为尽管我的能力再好,但是每天鸡鸣的时候,我总是会被鸡鸣声给吓醒。神啊!祈求您,再赐给我一个力量,让我不再被鸡鸣声给吓醒吧!”

      天神笑道:“你去找大象吧,它会给你一个满意的答复的。”

      狮子兴匆匆地跑到湖边找大象,还没见到大象,就听到大象跺脚所发出的“砰砰”响声。

      狮子加速地跑向大象,却看到大象正气呼呼地直跺脚。

      狮子问大象:“你干嘛发这么大的脾气?”

      大象拼命摇晃着大耳朵,吼着:“有只讨厌的小蚊子,总想钻进我的耳朵里,害我都快痒死了。”

      狮子一边走,一边回头看着仍在跺脚的大象,心想:“天神要我来看看大象的情况,应该就是想告诉我,谁都会遇上麻烦事,而它并无法帮助所有人。既然如此,那我只好靠自己了!反正以后只要鸡鸣时,我就当做鸡是在提醒我该起床了,如此一想,鸡鸣声对我还算是有益处呢?”

      温馨提示:一个障碍,就是一个新的已知条件,只要愿意,任何一个障碍,都会成为一个超越自我的契机。在人生的路上,无论我们走得多么顺利,但只要稍微遇上一些不顺的事,就会习惯性地抱怨老天亏待我们,进而祈求老天赐给我们更多的力量,帮助我们度过难关。但实际上,老天是最公平的,就像它对狮子和大象一样,每个困境都有其存在的正面价值。

      第二个故事:成功并不像你想像的那么难

      1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了,他发现,在国内时,他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自己的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。

      作为心理系的学生,他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年,他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文,提交给现代经济心理学的创始人威尔;布雷登教授。布雷登教授读后,大为惊喜,他认为这是个新发现,这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在,但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余,他写信给他的剑桥校友当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人朴正熙。他在信中说,“我不敢说这部著作对你有多大的帮助,但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”

      后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人,因为他们从一个新的角度告诉人们,成功与“劳其筋骨,饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁,锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣,长久地坚持下去就会成功,因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来,这位青年也获得了成功,他成了韩国泛业汽车公司的总裁。

      温馨提示:并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。人世中的许多事,只要想做,都能做到,该克服的困难,也都能克服。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着,他终究会发现,造物主对世事的安排,都是水到渠成的

      第三个故事:追求忘我

      1858年,瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿。然而不久,孩子染患了一种无法解释的瘫痪症,丧失了走路的能力。

      一次,女孩和家人一起乘船旅行。船长的太太给孩子讲船长有一只天堂鸟,她被这只鸟的描述迷住了,极想亲自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上,自己去找船长。孩子耐不住性子等待,她要求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。那服务生并不知道她的腿不能走路,而只顾带着她一道去看那只美丽的小鸟。奇迹发生了,孩子因为过度地渴望,竟忘我地拉住服务生的手,慢慢地走了起来。从此,孩子的病便痊愈了。女孩子长大后,又忘我地投入到文学创作中,最后成为第一位荣获诺贝尔文学奖的女性,也就是茜尔玛·拉格萝芙。

      温馨提示:不要把自己当做鼠,否则肯定被猫吃。忘我是走向成功的一条捷径,只有在这种环境中,人才会超越自身的束缚,释放出最大的能量。

      第四个故事:断箭-不相信自己的意志,永远也做不成将军。

      春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说:“这是家袭宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。”

      那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙.

      果然,配带宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭,试图看个究竟。骤然间他惊呆了。

      一只断箭,箭囊里装着一只折断的箭。

      我一直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了。

      结果不言自明,儿子惨死于乱军之中。

      拂开蒙蒙的硝烟,父亲拣起那柄断箭,沉重地啐一口道:“不相信自己的意志,永远也做不成将军。”

      温馨提示:不相信自己的意志,永远也做不成将军。自己才是一只箭,若要它坚韧,若要它锋利,若要它百步穿杨,百发百中,磨砺它,拯救它的都只能是自己。

      第五个故事:再试一次

      有个年轻人去微软公司应聘,而该公司并没有刊登过招聘广告。见总经理疑惑不解,年轻人用不太娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里,就贸然进来了。总经理感觉很新鲜,破例让他一试。面试的结果出人意料,年轻人表现糟糕。他对总经理的解释是事先没有准备,总经理以为他不过是找个托词下台阶,就随口应道:“等你准备好了再来试吧”。

      一周后,年轻人再次走进微软公司的大门,这次他依然没有成功。但比起第一次,他的表现要好得多。而总经理给他的回答仍然同上次一样:“等你准备好了再来试。”就这样,这个青年先后5次踏进微软公司的大门,最终被公司录用,成为公司的重点培养对象。

      温馨提示:什么东西比石头还硬,或比水还软?然而软水却穿透了硬石,坚持不懈而已。也许,我们的人生旅途上沼泽遍布,荆棘丛生;也许我们追求的风景总是山重水复,不见柳暗花明;也许,我们前行的步履总是沉重、蹒跚;也许,我们需要在黑暗中摸索很长时间,才能找寻到光明;也许,我们虔诚的信念会被世俗的尘雾缠绕,而不能自由翱翔;也许,我们高贵的灵魂暂时在现实中找不到寄放的净土……那么,我们为什么不可以以勇敢者的气魄,坚定而自信地对自己说一声“再试一次!”

      再试一次,你就有可能达到成功的彼岸!

      第六个故事:为生命画一片树叶

      美国作家欧;亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事:病房里,一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树,在秋风中一片片地掉落下来。病人望着眼前的萧萧落叶,身体也随之每况愈下,一天不如一天。她说:“当树叶全部掉光时,我也就要死了。”一位老画家得知后,用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上。

      最后一片叶子始终没掉下来。只因为生命中的这片绿,病人竟奇迹般地活了下来。

      第七个故事:跨越自己

      有一天,龙虾与寄居蟹在深海中相遇,寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉,只露出娇嫩的身躯。寄居蟹非常紧张地说:“龙虾,你怎可以把唯一保护自己身躯的硬壳也放弃呢?难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗?以你现在的情况来看,连急流也会把你冲到岩石去,到时你不死才怪呢?”

      龙虾气定神闲地回答:“谢谢你的关心,但是你不了解,我们龙虾每次成长,都必须先脱掉旧壳,才能生长出更坚固的外壳,现在面对的危险,只是为了将来发展得更好而作出准备。”

      寄居蟹细心思量一下,自己整天只找可以避居的地方,而没有想过如何令自己成长得更强壮,整天只活在别人的护荫之下,难怪永远都限制自己的发展。

      温馨提示:对于那些害怕危险的人,危险无处不在。每个人都有一定的安全区,你想跨越自己目前的成就,请不要划地自限,勇于接受挑战充实自我,你一定会发展得比想像中更好。

      第八个故事:永远的一课

      那天的风雪真暴,外面像是有无数发疯的怪兽在呼啸厮打。雪恶狠狠地寻找袭击的对象,风呜咽着四处搜索。

      大家都在喊冷,读书的心思似乎已被冻住了。一屋的跺脚声。

      鼻头红红的欧阳老师挤进教室时,等待了许久的风席卷而入,墙壁上的《中学生守则》一鼓一顿,开玩笑似的卷向空中,又一个跟头栽了下来。

      乱哄哄的教室静了下来,我们惊异地望着欧阳老师。

      “请同学们穿上胶鞋,我们到操场上去。”

      几十双眼睛在问。

      “因为我们要在操场上立正五分钟。”

      即使欧阳老师下了“不上这堂课,永远别上我的课”的恐吓之词,还是有几个娇滴滴的女生和几个很横的男生没有出教室。

      操场在学校的东北角,北边是空旷的菜园,再北是一口大塘。

      那天,操场、菜园和水塘被雪连成了一个整体。

      矮了许多的篮球架被雪团打得“啪啪”作响,卷地而起的雪粒雪团呛得人睁不开眼张不开口。脸上像有无数把细窄的刀在拉在划,厚实的衣服像铁块冰块,脚像是踩在带冰碴的水里。

      我们挤在教室的屋檐下,不肯迈向操场半步。

      谁也没有吭声,我们老老实实地到操场排好了三列纵队。

      瘦削的欧阳老师只穿一件白衬褂,衬褂紧裹着的他更显单薄。

      后来,我们规规矩矩地在操场站了五分多钟。

      在教室时,同学们都以为自己敌不过那场风雪,事实上,叫他们站半个小时,他们顶得住,叫他们只穿一件衬衫,他们也顶得住。

      温馨提示:面对困难,许多人戴了放大镜,但和困难拼搏一番,你会觉得,困难不过如此。正如生命中的许多伤痛一样,其实并不如自己想像的那么严重。如果不把它当回事,它是不会很痛的。你觉得痛,那是因为你自以为伤口在痛,害怕伤口的痛。

      第九个故事:永远的坐票

      有一个人经常出差,经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途,无论车上多挤,他总能找到座位。

      他的办法其实很简单,就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明,但却很管用。每次,他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备,可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说,这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位,而在其他车厢的过道和车厢接头处,居然人满为患。

      温馨提示:生活真是有趣:如果你只接受最好的,你经常会得到最好的。自信、执着、富有远见、勤于实践,会让你握有一张人生之旅永远的坐票。

      第十个故事:心中的顽石

      从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头,宽度大约有四十公分,高度有十公分。到菜园的人,不小心就会踢到那一颗大石头,不是跌倒就是擦伤。

      儿子问:“爸爸,那颗讨厌的石头,为什么不把它挖走?”

      爸爸这么回答:“你说那颗石头喔?从你爷爷时代,就一直放到现在了,它的体积那么大,不知道要挖到到什么时候,没事无聊挖石头,不如走路小心一点,还可以训练你的反应能力。”

      过了几年,这颗大石头留到下一代,当时的儿子娶了媳妇,当了爸爸。

      有一天媳妇气愤地说:“爸爸,菜园那颗大石头,我越看越不顺眼,改天请人搬走好了。”

      爸爸回答说:“算了吧!那颗大石头很重的,可以搬走的话在我小时候就搬走了,哪会让它留到现在啊?”

      媳妇心底非常不是滋味,那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。

      十几分钟以后,媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。

      媳妇早有心理准备,可能要挖一天吧,谁都没想到几分钟就把石头挖起来,看看大小,这颗石头没有想像的那么大,都是被那个巨大的外表蒙骗了。

      温馨提示:阻碍我们去发现、去创造的,仅仅是我们心理上的障碍和思想中的顽石。

      你抱着下坡的想法爬山,便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望,那是因为你自己沉闷无望。改变你的世界,必先改变你自己的心态。

      第十一个故事:驴的哲学

      有一天某个农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但几个小时过去了,驴子还在井里痛苦地哀嚎着。

      最后,这位农夫决定放弃,他想这头驴子年纪大了,不值得大费周章去把它救出来,不过无论如何,这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了,以免除它的痛苦。

      农夫的邻居们人手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时,刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是,一会儿之后这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看,出现在眼前的景象令他大吃一惊:

      当铲进井里的泥土落在驴子的背部时,驴子的反应令人称奇──它将泥土抖落在一旁,然后站到铲进的泥土堆上面!

      温馨提示:人生必须渡过逆流才能走向更高的层次,最重要的是永远看得起自己。就如驴子的情况,在生命的旅程中,有时候我们难免会陷入“枯井”里,会被各式各样的“泥沙”倾倒在我们身上,而想要从这些“枯井”脱困的秘诀就是:将“泥沙”抖落掉,然后站到上面去!

      第十二个故事:成功就是简单的事情重复做、重复做

      全国著名的推销大师,即将告别他的推销生涯,应行业协会和社会各界的邀请,他将在该城中最大的体育馆,做告别职业生涯的演说。

      那天,会场座无虚席,人们在热切地、焦急地等待着,那位当代最伟大的推销员,作精彩的演讲。当大幕徐徐拉开,舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球,台上搭起了高大的铁架。

      一位老者在人们热烈的掌声中,走了出来,站在铁架的一边。他穿着一件红色的运动服,脚下是一双白色胶鞋。

      人们惊奇地望着他,不知道他要做出什么举动。

      这时两位工作人员,抬着一个大铁锤,放在老者的面前。主持人这时对观众讲:请两位身体强壮的人,到台上来。好多年轻人站起来,转眼间已有两名动作快的跑到台上。

      老人这时开口和他们讲规则,请他们用这个大铁锤,去敲打那个吊着的铁球,直到把它荡起来。

      一个年轻人抢着拿起铁锤,拉开架势,抡起大锤,全力向那吊着的铁球砸去,一声震耳的响声,那吊球动也没动。他就用大铁锤接二连三地砸向吊球,很快他就气喘吁吁。

      台下逐渐没了呐喊声,观众好象认定那是没用的,就等着老人做出什么解释。

      会场恢复了平静,老人从上衣口袋里掏出一个小锤,然后认真地,面对着那个巨大的铁球。他用小锤对着铁球“咚”敲了一下,然后停顿一下,再一次用小锤“咚”敲了一下。人们奇怪地看着,老人就那样“咚”敲一下,然后停顿一下,就这样持续地做。

      十分钟过去了,二十分钟过去了,会场早已开始骚动,有的人干脆叫骂起来,人们用各种声音和动作发泄着他们的不满。老人仍然一小锤一停地工作着,他好象根本没有听见人们在喊叫什么。人们开始忿然离去,会场上出现了大块大块的空缺。留下来的人们好象也喊累了,会场渐渐地安静下来。

      大概在老人进行到四十分钟的时候,坐在前面的一个妇女突然尖叫一声:“球动了!”刹时间会场立即鸦雀无声,人们聚精会神地看着那个铁球。那球以很小的摆度动了起来,不仔细看很难察觉。老人仍旧一小锤一小锤地敲着,人们好象都听到了那小锤敲打吊球的声响。吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高,它拉动着那个铁架子“哐、哐“作响,它的巨大威力强烈地震撼着在场的每一个人。终于场上爆发出一阵阵热烈的掌声,在掌声中,老人转过身来,慢慢地把那把小锤揣进兜里。

      老人开口讲话了,他只说了一句话:在成功的道路上,你没有耐心去等待成功的到来,那么,你只好用一生的耐心去面对失败。

      温馨提示:很多的人以为成功很难,成功要付出太多、成功会很痛苦,就不去想和追求。实际上,只要我们注意观察,就会吃惊地发现,那些生活在贫困线上的人才是真的有耐心,有吃苦耐劳的品质,他们正是以这种惊人的耐心忍受着不成功的现实和生活。你可以不思成功,但你的生活并不会因此而轻松。你追逐成功,你会因此而生活得更好。

      第十三个故事:方法比想法更重要

      在伊索寓言中,有这样一个故事:老鼠们在一起开会,商讨怎样才能不被猫抓住。其中一只老鼠提议,在猫的脖子上挂一个铃铛。全体老鼠欢声雷动-“这个主意太好了!”但当有鼠问,怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上时,刹那间全体老鼠鸦雀无声。

      温馨提示:方法比想法更重要,或者说没有方法对应的想法,是没有价值的。

      珍妮是个总爱低着头的小女孩,她一直觉得自己长得不够漂亮。有一天,她到饰物店去买了只绿色蝴蝶结,店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮,珍妮虽不信,但是挺高兴,不由昂起了头,急于让大家看看,出门与人撞了一下都没在意。

      珍妮走进教室,迎面碰上了她的老师,“珍妮,你昂起头来真美!”老师爱抚地拍拍她的肩说。

      那一天,她得到了许多人的赞美。她想一定是蝴蝶结的功劳,可往镜前一照,头上根本就没有蝴蝶结,一定是出饰物店时与人一碰弄丢了。

      自信原本就是一种美丽,而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐。

      温馨提示:别看它是一条黑母牛,牛奶一样是白的。无论是贫穷还是富有,无论是貌若天仙,还是相貌平平,只要你昂起头来,快乐会使你变得可爱人人都喜欢的那种可爱。

      十五个故事:三只老鼠

      三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上,不只什么原因,油瓶倒了,最后,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝,大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说,我没有喝到油,而且推倒了油瓶,是因为下面第二只老鼠抖动了一下,所以我推倒了油瓶,第二只老鼠说,我抖了一下,但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下,我才抖动了一下。第三只老鼠说:“对,对,我因为好象听见门外有猫的叫声,所以抖了一下。“哦,原来如此呀!”

      企业里很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议:

      营销部门的经理A说:“最近销售做的不好,我们有一定责任,但是最主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做,研发部门要认真总结。”

      财务经理C说:“是,我是削减了你的预算,但是你要知道,公司的成本在上升,我们当然没有多少钱。”

      这时,采购经理D跳起来:“我们的采购成本是上升了10%,为什么,你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢价格上升。”

      A、B、C:“哦,原来如此呀,这样说,我们大家都没有多少责任了,哈哈哈哈!”

      人力资源经理F说:“这样说来,我只好去考核俄罗斯的矿山了!!”

      您认为有什么样的解决方案呢?请和我讨论。

      温馨提示:各部门都不能把所谓的客观因素当原因,责任人人有份,许多问题的解决都不会是“自古华山一条道”,每个部门应该都多少能找到解决之道,这就是主观态度问题了。

      推诿只是表面现象。主要是素质问题。1、没有团队精神;2、没有责任心;3、没有面对错误的勇气;4、不能反求诸己;5、凡事归罪于外;6、饱汉不知饿汉饥,自己吃饱了万事大吉......靠绩效管理还不能解决全部问题。关键要加强教育,提高素质。

      第十六个故事:在美女和女巫之间的选择

      那是在一次英语口语课上,我们的美国老师给大家留了一个家庭作业:学习一篇文章并思考文章的问题,下一堂课将用英语进行讨论。那只是老师为了我们练习说英语的一篇文章,但由此却引出了一些思考。我把那篇文章翻译成中文,大意是:

      这个问题是:女人真正想要的是什么?

      这个问题连最有见识的人都困惑难解,何况年轻的亚瑟,对于他这是一个无法回答的问题。但总比死亡要好得多,亚瑟接受了国王的命题在一年的最后一天给他答案。

      亚瑟回到自己的国家,开始向每个人征求答案:公主,妓女,牧师,智者,宫庭小丑。他问了所有的人,但没有人可以给他一个满意的回答。人们告诉他去请教一个老女巫,只有她才能知道答案。但是他们警告他,女巫的收费非常高,因为她昂贵的收费在全国是出名的。

      一年的最后一天到了,亚瑟别无选择,只好去找女巫。女巫答应回答他的问题,但他必须首先接受她的交换条件:和亚瑟王最高贵的圆桌武士之一,他最亲近的朋友加温结婚。亚瑟王惊骇极了,看看女巫:驼背,丑陋不堪,只有一个牙齿,身上发出臭水沟般难闻的气味,而且经常制造出猥亵的声音。他从没有见过如此不合谐的怪物.他拒绝了,他不能强迫他的朋友娶这样的女人而让自己背付沉重的精神包袱。

      加温知道这个消息后,对亚瑟说:“我同意和女巫结婚,没有比拯救亚瑟的生命和保存圆桌更重要的事了。”于是婚礼宣布了。女巫于是回答了亚瑟的问题:女人真正想要的是主宰自己的命运。

      每个人都立即知道了女巫说出了一个伟大的真理,亚瑟的生命被解救了。于是邻国的君主放了亚瑟王并给了他永远的自由。

      来看看加温和女巫的婚礼吧,这是怎样的婚礼呀!亚瑟王在无法解脱的极度痛苦中哭泣。加温一如既往的谦和,而女巫却在庆典上表现出她最坏的行为:她用手抓东西吃,打嗝,放屁,让所有的人感到恶心,不舒服。

      新婚的夜晚来临了:加温依然坚强地面对可怕的夜晚,走进新房。是怎样的景象在等待着他呀!一个他从没见过的美丽的少女半躺在婚床上!加温惊呆了,问她到底是怎么回事。美女回答说,因为当她是个丑陋的女巫时加温对她非常的好,于是她在一天的时间里一半是她可怕的一面,另一半是她美少女的一面。

      那么加温想要她在白天或夜晚是哪一面呢?

      如果你是加温,会怎样选择呢?

      第二天的口语课上,答案五花八门,归纳起来也就是两种:一种选择白天是女巫,夜晚是美女,理由是妻子是自己的,不必爱慕虚荣,苦乐自知就可以了;一种选择白天是美女,因为可以得到别人羡慕的目光,至于晚上,可以在外作乐,回到家里,漆黑的屋子,美丑都无所谓了。

      老师听了所有同学的答案,没有说什么,只是问我们是否想知道加温的回答。大家说当然想。老师说:“加温没有做任何选择,只是对他的妻子说:‘既然女人最想要的是主宰自己的命运,那么就由你自己决定吧。’于是女巫选择白天夜晚都是美丽的女人。

      所有的人都沉默了竟没有一个人作出加温的选择。有时我们是不是很自私?以自己的喜好去安排别人的生活,却没有想过人家是不是愿意。而当你尊重别人,理解别人时,往往得到的更多。如果我们多一些爱心,多一点关怀给人,我们是不是也会得到更多的回报?

      温馨提示:换位思考,站在别人的立场上考虑问题,得到的会更多。

      第十七个故事:“龟兔赛跑”新传

      兔子在赛跑中因为自己骄傲自满失败后,非常懊丧,决心东山再起。为此它聘请了一个顾问团为其进行咨询,希望找出自己的特点、优点以及乌龟的缺点,以便再次比赛时获得胜利。

      顾问团对乌龟和兔子在进行了SWOT分析,最后得出一个结论:乌龟与兔子最大的区别在于年龄。乌龟太老了(千年的王八,万年的龟),而兔子总是年轻,因为它的寿命跟它的尾巴一样长不了。兔子可以利用这个优势,与乌龟展开比拼智力,并为此设计了绝密的咨询方案。

      兔子经过咨询团的帮助后信心百倍,经过一番充分准备,又找到了乌龟。

      “这次比赛我们改变一下规则,我在您前面与您相隔一张A4纸长度的距离,我站在这儿不动,如果您能到达我的位置就算您赢,好吗?”兔子拿出了一张A4纸,并在纸的两端分布写上A起点、B终点。

      乌龟以为自己听错了,诧异地问兔子:“什么?你不动,只要我能到达您的位置,就算我赢?”

      (大家想一下,如果这样比赛,是兔子赢了还是乌龟赢?认为兔子赢的举手,认为乌龟赢的举手。非常好,手放下,我们再来看看兔子是怎么说的。)

      “没错。只不过您要先提出您的行动计划,咱们论证一下,计划通过了才算您赢。”兔子一脸诡秘。“您计划怎么走?”

      “我当然是一步一步地走”乌龟仍然搞不清楚兔子到达想干什么。

      “很好,我们知道A起点到B终点距离为10CM,我想请问乌龟先生,您有没有可能一下子到达?”兔子用异样的目光看着乌龟。

      “当然不能”乌龟慢条斯理地回答。

      “这就是说,您必须先经过A与B的中点C?”兔子又问道。

      “对”乌龟的回答很肯定。

      “是啊,这是真理!”乌龟有点丈二和尚摸不着头脑。

      “当然,您要由A到达D,必须经过A与D的中点E;要到达E,必须经过AE的中点F;要到达F,必须经过AF的中点G;要到达G,必须经过AG的中点H,以此类推都成立,对吗?”

      乌龟被兔子连珠炮式的提问搞懵了,半天才缓过神来。“没错,是这个理!”

      “我们都知道,任何一个线段的中点是无穷的;换句话说,您永远都不能走完这个中点,对吗?”

      “对,可是?”乌龟欲言又止,一时不知怎么反驳兔子。

      “对呀,从理论上说,中点是无数个,我真的迈不过去了!”乌龟百思不得其解,冥思苦想也得不出答案。

      “您永远走不完中点,也就是说您永远都到达我这边,永远也赢不了我!”兔子显然为自己方案获得成功而喜形于色。

      (各位,哪位朋友可以帮乌龟论证一下?您说是乌龟赢了还是兔子赢了?)

      B乌龟赢了

      正在乌龟准备彻底放弃,承认自己失败时,它忽然一亮。抬起头,对兔子说:“兔子先生,记得一位哲人说过,赛跑是一种实践,它的本质不在与计划,而在于行动”。

      说着乌龟向前迈进一步,与乌龟站在一起。“怎么样,我赢了”

      兔子傻眼了,因为它的顾问没有教它这个答案。

      温馨提示:正如彼得.德鲁克说的:“管理是一种实践,它的本质不在于知,而在于行,对中国企业而言,首先是知,然后才能行!”

      这些故事是不是我们年亲人创业的动力,其实,我们需要机遇,机遇来源于生活,我们只有把握机遇,创造机遇,开辟出属于自己的一条人生道路,他是一条光明璀璨的用不停断的大路。就像《西游记》主题歌里唱的路在何方,路在自己脚下。所以我们要认识自我,努力向前,我们一定能成功!!!!
    April 01

    今天是愚人节!

    下午请老师来为部门做专业培训!
     
    最近读书太少,实在晕晕糊糊的,培训老师的话语不时点拨自己,听老师一席话,少买十本书啊。
     
    记住了几句经典的话:
     
    1、和客户的沟通需要从两个角度来谈:得到的欲望和失去的恐惧。
     
    2、还有武候祠里的对联:武侯祠内陈列有丰富的后人歌颂诸葛亮业绩和人品的楹联匾额,其中为毛泽东同志推崇的一幅对联是“能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思
     
     
    March 18

    3月18日白羊沟徒步流水。。。。。。

    三步曲:
     
    1、走,走,走,走,我走走走。。。。。
     
    2、和煦的微风,嗖嗖的小风,铺天盖地的狂风,暴怒凶残、撕人于无形的虐风那叫一个吹,啊就吹。。。。。。
     
    3、阳坊胜利老店,我涮、我涮,我涮涮涮。。。。。。。
     
     
    小故事:
     
    回龙观腐败登山队出发了,二十几口子去了昌平的白羊沟。

    一路上,全部都是大风引发的故事:

    今天的风可真大啊,那家伙,真是相当厉害,不说后来上山蹬顶过程中顶着凛冽的狂风,呛的喘不过来气,身子骨不超过50公斤的都站不稳当,就我们一群猪猪在长城废墟上,用模仿南极长城站勇士在冰雪狂风中一里歪斜手牵住高高举起参差不齐凑活相连的手摆出只能坚持两分钟感人至深POSE,就差背后有一面五星红旗了,实在让人激动得以为我们此次的蹬顶填补了一项北京市户外运动的空白,做了一件多值得在北京胡同小报上表扬一下的小壮举,尤其在最后我们五个野猪吐出仅存的一口气息上到此次徒步山顶长城的垛口,看着远处天宇下野山谷底会聚来的强风,用倾斜的身体角度对抗着咆哮的狂风,山脚下是群山起伏,脑袋上头发是你起我伏,心中更是此起彼伏啊(白云女士的那句话),头晕眼花了好半天,都是狂风惹得祸。

    今天的风大,今天感人的事情也挺多,我们几个在半途中,还利用不是很过份的蒙古大夫的医术,用貌似白求恩一般娴熟的动作技巧,看起来像南丁格尔一般高尚的助人为乐的医德,将双眼红彤彤的雄鹰勇士放到在草地上,脑袋给枕了一块山石,为了缓和医患关系维系共建和谐社会的大道理,给他嘴里喂了几个小西红柿,安慰了一下,当时的情景回忆起来有点革命战争年代深深战友情的感觉,我和二水MM非常自信,用不用置疑的口气和经验,轮流动用了没有消毒的矿泉水、卫生纸,借助疑似KISS的动作来到雄鹰面前,与其直面相对,心灵相通,伸出冻得红萝卜一般的七八个手指头,掐眼皮,撑眼眶,在雄鹰勇士布满红血丝的白眼球中敏捷的寻找患处,期间几次反复才制服了雄鹰欢蹦乱跳的大双眼皮,在不断的YES和NO的询问和回答中,排除了一个又一个可疑的病灶,为草原来的雄鹰诊断并治疗了狂风带来到心灵窗口一点点的灰尘,期间好几个捣乱的猪猪异样的笑声传了过来,在受到《断背山》那种不健康思想的深刻影响下,他们在现场扭动身躯寻找最佳拍摄角度,借助相机拍摄下了当时现场不知道刊出时感人还是吓人的相拥治疗的照片,最后,理智战胜了感情,智慧战胜了邪念,猎人找到了灰尘,在没有酿成最新卫生部领导挂牌督办大案要案名单上重大医疗事故的侥幸中,外科治疗圆满结束,按照两会最新的精神,我们连一个治疗费用都没有提及,顺利让雄鹰继续在山谷飞翔,呵呵。。。。。。。

    感人、逗人的事情一时半会也说不完,主要是忘记的太快,呵呵,再不写下来,转眼就不知道今天都干了些什么!


    我整理了此次户外活动的一些照片,放到了登山队的相册中,请各位欣赏,也请其中拍摄到的喜欢户外运动的猪猪可以下载自己的照片。

    同时,我整理了上次去十三陵徒步的124张照片,也请各位猪猪自己看看吧。

     
     
     



     
    March 04

    同学老武。。。。。。


           整整5年前,那时有差不多一年的时间在新疆出差,典型的一个热血青年,以敬业销售为乐,以远离北京为荣,南疆北疆的疯跑,牛肉羊肉的猛吃,按冯小刚的话:当时易怒、易激动、易感触、易喝高、易感染别人,易被别人感染、易触景生情、生情后易写点。。。。。。。
     
           有一次从奎屯到克拉玛依,住在市中心最好的建设银行宾馆里,大学同学老武风尘仆仆从石油局6厂下属的夏子街油田井区穿越大名鼎鼎的魔鬼城来看我,老武或座或躺在房间里清唱了十数首赵传大哥的高腔后,屋子里终于安静了,看着老武歪着脑袋一动不动靠着床头看电视,阳光穿过户外寒冷洁净的空气温暖的照进房间,感觉挺好,我盘腿座在床上用刚刚到手的DELL笔记本写下了当时环境悄悄潜入心中的感受,一个小时后,老武过来见到我写的东西,嚎叫着一定要让我做克拉玛依油田的散文协会主席,他说可以让这个文章在他哥们的运作下,在数十家油田小报上发表,他面子很足的,我婉拒老武,告诉他胆敢这样就断交,我这个文章一般情况下最差要在朝鲜民主主义国家机关直属小报上发表,老武哈哈大笑,笑声震的墙皮直掉。。。。。。
     
    老武是外表豪爽像西域土匪,内心挺讲究的一爷们,晚上老武在抨击我十几次形象不行之后,甚至怀疑我究竟是不是从大城市来的,在克拉玛依最牛的时尚一条街陪我买了一件军色的外套,老武的意思是我的行头基本上已经配不上和他这样的时髦帅哥走在一起,丢不起那人,必须捣持一下,晚饭我们一起大口吃过油肉拌面的时候,昏暗的小店灯光下我们像学校里一样哇哇的聊了很多现在基本上看来不靠谱的东西。。。。。。
     
    谁也没有想到,这篇文章被我一个四川的朋友帮忙发表在了榕树下网站,就像我很意外的差不多半年后才知道这个文章引来了不少新疆朋友的点评,同样的想不到时隔5年我又翻出了这个文章,在北京一个阳光明媚的下午来把他贴到我的个人空间,耳边又仿佛响起老武那日里的赵传高腔和土匪笑声,现在这颗经常被公司销售任务的大门挤压过的变型大脑已经开始了相当挥霍的肆意忘记了很多从前的东西,再不记忆下来,又不知道哪天大面积格式化了。。。。。。。
      于 2001.03.02 11:23 发表在《榕树下》随笔小札,文章编号:156111     克拉玛依的风格   

      汽车是从奎屯驶向克拉玛依的,一路上汽车的时速在120公里/小时,望着油黑笔直的公路在漫漫无际的冰天雪地中铺向远方,由不得心情豁然开朗,因为旷野给我的感觉实在太好,明媚的阳光,开阔的天际,刺眼的白雪,而这一切都在飞一样快速向后,我知道前面是一个美丽的旷野新城——在路的尽头。

      两个小时以后,我到达克拉玛依市区,离上次来已经半年了。

      这是第二次来到克拉玛依,在进入市郊时,克拉玛依的印象逐渐浮现加深,路边开始出现无数的挖油机,不知疲倦的在做磕头状,漫漫白色荒野中,显得很清瘦骨感的样子。

      克拉玛依市区不大,人口30万,自从进入新疆以后,我开始转变喜欢上了这种小型化的新兴城市,干净、整齐、时尚、漂亮,一种很精致很用心的样子。

      街道很干净,很宽,街道的商业气氛也很浓,20分钟就能走完的繁华街道一点不比其他大城市差,店面装修的很精典、大气,无数的高档专卖店在向喜欢浪漫生活的人们展示自己的风姿,绝对让人不会失望,反倒增添几份惊喜,街上流动的是汽车和行人,克拉玛依的汽车绝大部分是高档国外越野车,街上比比皆是丰田、三菱越野,至于克拉玛依的灵魂所在就是这里的石油人,从汽车中向外看,生活区内的人们各个安逸的表情,紧跟时尚的发型和服装,在暖暖冬日的阳光下,淋漓尽致表现自己的舒适是他们的义务,仿佛这一切都是应该的,让人无法理解,但这一切的感觉不停地在被表现出来,只有接受他们是唯一的选择,他们的力量过于强大了。

      城市中有近10座超高型建筑,绝大部分是银行的建筑,零零散散的在天际下注视这其他的楼宇,像灌木中高歌的白杨。

      西郊水库像一粒戈壁中的亮丽珍珠,波光荡漾,我喜欢这小女孩的饰物。

      远处的黑油山面无表情的站着,坚定无语,我理解这小伙子的表情。 

      城市的布局很典型,成片的生活区是城市的主体,现在被商业区不断侵蚀,几乎所有的生活区住宅楼的底层已经成了店铺,也包括商务通的专卖店。

      克拉玛依是移民的城市,经历石油会战之后,这里全国任何一个地方的人都有,这里不缺少国内任何一种方言,克拉玛依人的生活是自由的,更是富足的,虽然这里缺少清山绿水,但缺少了清山绿水大环境熏陶的人们能有如此的幽雅神态简直就是一个奇迹,享受和实干是这个城市两个不变的永恒主题,没有人会比克拉玛依人更懂得享受生活了,大街小巷,这里的一切娱乐和保健设施都是最流行最时尚的,档次很高;没有人比克拉玛依人更勤奋了,走走市内市外,来这里的外地人几乎没有谁会怀疑石油人的热情和伟大,旷野中成千上万的油井和这座石油新城就是他们最好的作品,而这个作品正在被克拉玛依人更宏伟的彩笔描绘着。

      在克拉玛依市,不能不提城市的阳光,在这里,阳光好象多了几份,冬日里也异常暖活,永远都那样出奇明亮,暖暖撒在这冬日的城市街道中,透过窗户铺撒在房间的桌上、床单上,很是温暖,感觉极好,广场上小孩子的笑声清脆的荡出,仿佛他们与这城市已经很熟,城市的街道是一面面干净的镜子,孩子就是这镜子前最棒的模特,尽情的享受和表演,就像他们很可爱年轻的父母。夜晚,整个城市以人民广场为中心,放射开来的街道全部被街灯点亮,大街小巷极为绚丽多彩,这繁星从九天坠落的感觉在戈壁中显得尤为明亮和珍贵,街道上汽车行驶的声音和车灯配合着戈壁上东升西落太阳的轮回。

      真的,我一直想为这座漂亮城市下一个关于颜色的定义,可是我发现克拉玛依市没有什么主流颜色,这里远离大海的蓝,森林的绿等代表性的色彩,就连产业支柱的石油黑色,也不便集中表现在这座城市里,如果一定要下一个关于色彩的定义真的很难,但我并不失望,更多接触这里油田创业的年轻人之后,听他们对于新疆石油地质的详细介绍,对于信息网络技术在油田勘探和油井管理上的广泛灵活应用,这些智商极高、雄性十足的小伙子们,彻底改变了我对石油人的印象,他们正在利用实干和高科技成就他们的未来。

      与他们一同吃饭时我想,虽然这里的条件不允许他们每天上班像北京写字楼里的员工一样穿西服打领带,我坚定的认为这些年轻人是戈壁油田风沙中的真正白领,既然喜欢这片沙漠戈壁中这些西装革履的俊朗年轻人的风格,还会计较他西服的颜色吗?

      这是一个戈壁中追逐色彩的城市,这是一个戈壁中注重风格甚于色彩的城市。 
     
    February 18

    2006年2月18日阳台山--大觉寺户外活动的照片

    告别了8个月的户外活动今天重新开张。。。。。。。
     
    那家不是一般的过瘾,是相当过瘾,那家真是----
     
    锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,彩旗飘飘,人山人海,山风嗖嗖,阳光明媚,山上山下,到处可以看见喜欢登山的朋友们,满山尽带冲锋衣,大呼小叫都撒欢。
     
    复苏,觉醒,进步青年哦!
    December 01

    是否就这样吧。。。。。。。

    一头扎进这个新的公司,整整5个月没有抬头露出水面。。。。。。
     
    曾经熟悉的每座山,每道水,每条路上。。。。。已经陌生很多!
     
    不敢看《国家地理》,不敢听摇滚乐,呵呵
     
     
     
     
     
    October 18

    故都的秋--郁达夫

     秋天,无论在什么地方的秋天,总是好的;可是啊,北国的秋,却特别地来得清,来得静,来得悲凉。我的不远千里,要从杭州赶上青岛,更要从青岛赶上北平来的理由,也不过想饱尝一尝这“秋”,这故都的秋味。

     

       江南,秋当然也是有的;但草木雕得慢,空气来得润,天的颜色显得淡,并且又时常多雨而少风;一个人夹在苏州上海杭州,或厦门香港广州的市民中间,浑浑沌沌地过去,只能感到一点点清凉,秋的味,秋的色,秋的意境与姿态,总看不饱,尝不透,赏玩不到十足。秋并不是名花,也并不是美酒,那一种半开,半醉的状态,在领略秋的过程上,是不合适的。

     

       不逢北国之秋,已将近十余年了。在南方每年到了秋天,总要想起陶然亭的芦花,钓鱼台的柳影,西山的虫唱,玉泉的夜月,潭柘寺的钟声。在北平即使不出门去罢,就是在皇城人海之中,租人家一椽破屋来住着,早晨起来,泡一碗浓茶、向院子一坐,你也能看得到很高很高的碧绿的天色,听得到青天下驯鸽的飞声。从槐树叶底,朝东细数着一丝一丝漏下来的日光,或在破壁腰中,静对着象喇叭似的牵牛花(朝荣)的蓝朵,自然而然地也能够感觉到十分的秋意。说到了牵牛花,我以为以蓝色或白色者为佳,紫黑色次之,淡红色最下。最好,还要在牵牛花底,教长着几根疏疏落落的尖细且长的秋草,使作陪衬。

     

       北国的槐树,也是一种能使人联想起秋来的点缀。象花而又不是花的那一种落蕊,早晨起来,会铺得满地。脚踏上去,声音也没有,气味也没有,只能感出一点点极微细极柔软的触觉。扫街的在树影下一阵扫后,灰土上留下来的一条条扫帚的丝纹,看起来既觉得细腻,又觉得清闲,潜意识下并且还觉得有点儿落寞,古人所说的梧桐一叶而天下知秋的遥想,大约也就在这些深沈的地方。

     

       秋蝉的衰弱的残声,更是北国的特产;因为北平处处全长着树,屋子又低,所以无论在什么地方,都听得见它们的啼唱。在南方是非要上郊外或山上去才听得到的。这秋蝉的嘶叫,在北平可和蟋蟀耗子一样,简直象是家家户户都养在家里的家虫。

     

       还有秋雨哩,北方的秋雨,也似乎比南方的下得奇,下得有味,下得更象样。

     

       在灰沈沈的天底下,忽而来一阵凉风,便息列索落地下起雨来了。一层雨过,云渐渐地卷向了西去,天又青了,太阳又露出脸来了;著着很厚的青布单衣或夹袄曲都市闲人,咬着烟管,在雨后的斜桥影里,上桥头树底下去一立,遇见熟人,便会用了缓慢悠闲的声调,微叹着互答着的说:   “唉,天可真凉了─—”(这了字念得很高,拖得很长。)

     

       “可不是么?一层秋雨一层凉了!”   北方人念阵字,总老象是层字,平平仄仄起来,这念错的歧韵,倒来得正好。

     

       北方的果树,到秋来,也是一种奇景。第一是枣子树;屋角,墙头,茅房边上,灶房门口,它都会一株株地长大起来。象橄榄又象鸽蛋似的这枣子颗儿,在小椭圆形的细叶中间,显出淡绿微黄的颜色的时候,正是秋的全盛时期;等枣树叶落,枣子红完,西北风就要起来了,北方便是尘沙灰土的世界,只有这枣子、柿子、葡萄,成熟到八九分的七八月之交,是北国的清秋的佳日,是一年之中最好也没有的GoldenDays。

     

       有些批评家说,中国的文人学士,尤其是诗人,都带着很浓厚的颓废色彩,所以中国的诗文里,颂赞秋的文字特别的多。但外国的诗人,又何尝不然?我虽则外国诗文念得不多,也不想开出账来,做一篇秋的诗歌散文钞,但你若去一翻英德法意等诗人的集子,或各国的诗文的An-thology来,总能够看到许多关于秋的歌颂与悲啼。各著名的大诗人的长篇田园诗或四季诗里,也总以关于秋的部分。写得最出色而最有味。足见有感觉的动物,有情趣的人类,对于秋,总是一样的能特别引起深沈,幽远,严厉,萧索的感触来的。不单是诗人,就是被关闭在牢狱里的囚犯,到了秋天,我想也一定会感到一种不能自己的深情;秋之于人,何尝有国别,更何尝有人种阶级的区别呢?不过在中国,文字里有一个“秋士”的成语,读本里又有着很普遍的欧阳子的《秋声》与苏东坡的《赤壁赋》等,就觉得中国的文人,与秋的关系特别深了。可是这秋的深味,尤其是中国的秋的深味,非要在北方,才感受得到底。

     

       南国之秋,当然是也有它的特异的地方的,比如廿四桥的明月,钱塘江的秋潮,普陀山的凉雾,荔枝湾的残荷等等,可是色彩不浓,回味不永。比起北国的秋来,正象是黄酒之与白干,稀饭之与馍馍,鲈鱼之与大蟹,黄犬之与骆驼。

     

       秋天,这北国的秋天,若留得住的话,我愿把寿命的三分之二折去,换得一个三分之一的零头。   一九三四年八月,在北平

    July 31

    到新公司,连续33天没有休息了。。。。。。。。

    今天又是一个加班的周末,一个忙碌的周末,一个忘记吃饭的周末,一个精疲力竭的周末。。。。。。
     
     
    June 22

    实话实说

    热就一个字,我只说一次

    困就一个字,我要说一天

    June 20

    2005年6月18日后河扎营两日游记!

    后河游记

    后河――后边的一条河
    由于没有去过,就知道是龙庆峡的后面的一条河而已。。。。。。。

    今天之所以写了游记,是因为第一次外出扎营,体验了一下家里有床不好好睡,非要到野地里呼呼的叫做户外扎营的生活,由于我在单位不断的做我们此行的广告,询问和关心的人不少,免得见面说好几遍,一次说了得了。

    1、挺壮观的:周六早上我7:40刚刚到龙腾三区门口,就发现几个猪猪同时到达,哈哈,全部是50-70升的大包,引来早上路人纷纷侧目,以为这些疯猪又要怎么地了,这个在我们腐败登山队几次出行集合的过程中,如此场面是不多见的,我想要是将来路上行人一看到我们的形象,就暗挑大拇哥说:快看,这鼎鼎大名的腐败登山队又要祸害自己,又要上山了,也没人管管这些孩子,走,上去给咱家孩子要一张领队聪明猪的签名去!那什么感觉呀,虽然是梦想,期望达成。。。。。。。。。

    2、挺吉利的:三俩车做好编队准备后,王师傅第一,狼哥的车第二,一辆宝来第三,30多人浩浩荡荡,王师傅的车上了高速,一路狂奔,没有多久就看见一个奥迪婚庆车队,大家才反应过来,今天是6月18日,大吉大利,头车竟然是一辆不比重型运煤炭的货车短多少的加长林肯,雪白雪白的,汗,这两口子有实力。。。。。。。

    3、挺痛苦的:过了延庆,很快就抵达聚龙山庄,聚龙山庄的进山入口无比威风,让我想起《指环王3》的城邦大门,也没有看见魔域的小喽啰报信,我们就擅自闯入啦,刚刚开始就遇到一个急速上升路段,所有猪猪立即大汉淋漓,喘气如猪,面部表情无比可怕,仿佛要多来一点空气中的海洛因4号,才可以满足肺部无数肺泡的凄惨呼唤,在肺部强力抗议和外部氧气供给有限的不断斗争中前进,在到达垭口的过程中,我和另外2个猪猪走错了路,顺直从干枯河道垂直上升,其实我知道,危险随时就在身边,但是在相互的帮助下,在领队聪明猪和灯泡的回头救援下,我们一起顺利到达垭口。。。。。。。

    4、挺惬意的:从垭口开始,立即从惊悚大片调换频道进入文艺大片,随着从垭口下降到山谷的谷底,四周群山聚拢,高耸入云,悬崖峭壁布满无数不知名的树木,将我等人马立即压缩成为小人国人物,沿着四周的峭壁顺着河水不断迂回,如果不是谷底这真实熟悉的潺潺流水声音还提醒我们,孤独和压迫的感觉瞬间会让我们不敢妄言,美,是很难让体会他的人只用一种情绪来形容他的,我等只得赶紧走路。。。。。。。。

    5、挺意外的:在第一次集合腐败之后,我们告别了一队的猪猪,继续上路,在羽毛蛇的指引下,到了一处泉眼,泉水清澈见低,冰凉彻骨,由于温度差异,刚刚打上来的泉水瞬间在瓶壁结上露水,赶紧一口下肚,一声淬响沿着喉咙长驱进入胃部,就像一盆凉水泼在炭火中帜热铁块上淬火的声音,伴随着冰冰凉爽透生理和心理的一股清烟从毛孔排出,除了用一声瓦赛一词来总结此时的感受,就剩下我靠了。。。。。

    6、挺过瘾的:到了营地,已经有一个户外队伍开始扎营了,三下五除三的把帐篷搞定,我们的8顶帐篷加上另外几个帐篷瞬间让这个山谷中的营地有了感觉,要是从悬崖上向下看,一定是谁家大婶在花花绿绿晒衣服,在聪明猪的张罗下,勤劳的粉猪们铺开餐布开始了晚餐,重点无疑是涮羊肉,希望我可以用另外一种表述方式,充分说清楚我我们对此美味的回忆和认同:当时,太阳已经下降到四周悬崖的背后,空气中散布这一种叫做饥饿的情绪,当四个气罐将锅里的水烧的沸腾的时候,提前代替点点繁星占领山谷的是无数泛着幽绿光芒的狼眼,羊肉不断的下锅,打着滚的粘着调料送入嘴巴,山谷里顿时乱成了一锅粥,羊肉的味道、辣酱的味道,此起彼伏吧唧嘴的声音一起从山谷里飘荡起来,扰山脊36圈不绝,挥之不去。天上百鸟不断的盘旋探寻,水里小鱼着急的跃出眺望,地上的昆虫已经不请自到的上了桌。。。。。。。。

    7、挺可怕的:当石敢当用一只手护着鼓起来的肚子,另一只手不停的要啤酒的时候,用餐气氛曾经一度达到高潮,没有等给大家喘气的时间,另一个更加带劲的游戏开始了――杀人!!!,由聪明猪和羽毛蛇组成的“杀人二人组”当晚的血液一定很冷,野猪、酷蛇无情的杀戮, CFO携款推波助澜使得案情更加扑朔迷离,悦然严密的分析苍白的说服,lary、水晶激烈的辩护,螃蟹、芝麻无辜的冤死,灯泡不停脱衣穿衣急于表白,凤梨迷迷糊糊的执法,揭晨末名的被灭口,教授大义凛然的屈死,无不证明了现场的血雨腥风。。。。。。

    8、挺失眠的:折腾够了,就睡觉吧,有几个情绪无法平静的猪猪开始唱歌,隔着帐篷歌曲联欢对歌,歌声一会到了90年的小虎队,一会到了香港的莫文慰。。。。。。。在即将困意袭来的时候,意境美极了,但是令人发指的是:由于旁边的那个户外扎营的队伍到了夜里11点还学习狼叫,并歇斯底里不停的集体合唱好多遍凄惨的《杜十娘》主题歌,让我晚间的睡眠一度发生错觉,以为冤死的杜大姐也就飘忽在我们帐篷外面,小风不紧不慢的吹过,更加证明了她想和我们交流的迫切心情,虽然我一度被游戏冤枉的死去活来,但是还是有点担心和她对话。。。。。。我不知道其他猪猪现在看这个游记要是回想起来当夜杜十娘的旋律什么感觉,反正我现在还怕怕。。。。。

    9、挺舒服的:一大早5点,教授先起床拿着相机外出溜达,我第二个起床,出了帐篷真的发现喧嚣了一夜的山谷如此让人心醉,伸一个懒腰,薄薄的雾气笼罩着高处层层山峦,几声鸟叫不时惊扰着低处的宁静的山谷,草丛露珠粘在脚上的感觉真是沁人心脾,如果我有很多钱,如果我是一个地主、财主、乡绅或者暴发户,我愿意为了这里每一口的吸入的空气支付费用,为了这里每一处映入眼帘的美景刷卡付帐,为了这里没有压力的分分秒秒而高度认同我一天来的背负和痛苦,我想这一刻,才是我到达后河真正的幸福时光,没有压力,没有压力,此刻我依然回忆那些没有压力的好时光。。。。。。。

    June 14

    再见理想



    独坐在路边街角, 冷风吹醒,
    默默地伴着我的孤影,
    只想将结他紧抱, 诉出辛酸,
    就在这刻想起往事.
    心中一股冲劲勇闯,抛开那现实没有顾虑,
    彷佛身边拥有一切,看似与别人筑起隔膜
    几许将烈酒斟满那空杯中
    借着那酒洗去悲伤,
    旧日的知心好友何日再会?
    但愿共聚互诉往事.
    一起高呼Rock n' Roll ...
    一起高呼Rock n' Roll ...